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      公司理念即是系统的、基础的管理思想。管理都要有一个基本的原则,一切的管理都需围绕一个核心思想进行。这个核心思想就是我们这里所说的公司理念。

      所谓公司理念,就是管理者追求企业绩效的根据,是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的目标。这些可称为企业的“公司理念”(theory of business)。不论是营利组织还非营利组织,不论是企业,还是团体机关,任何一个组织都需要一套理念。事实证明,一套明确的、始终如一的、正确的公司理念,可以在公司发挥极大的效能。
      公司理念包括三个部分。第一个部分是对公司环境的基本认识,包括社会及其结构、市场、顾客及科技情况的预见。 第二个部分是对公司使命的基本认识。第三部分是对完成公司任务的核心竞争力的基本认识。总之,对目标的基本认识是如何在新的经济与社会环境中脱颖而出的领导地位。公司理念形成是经过日积月累的思考、努力及实践才能形成和做到的。毫无疑问,公司理念是经过国内十多年的实践、思考、总结的结果。
      有效的公司经营理念的基本要求
1.公司对大环境、使命与核心竞争力的基本认识要正确,绝不能与现实脱节。脱离实际的理念是没有生命力的。
2.要让全体员工理解并认同公司理念。公司理念创建初期,公司员工的重视和理解。公司发展中,员工们把公司理念视为理所当然,而逐渐淡忘,组织松懈、停止思考。虽然经营理念本质上就是训练,但要切记公司理念不可取代训练。
3.公司理念必须经常在接受检验中修改丰富。经营理念不是永久不变的。 事物是发展变化和运动的,公司理念一定要随着外部和内部的环境的变化而变化。
      事实证明,一个企业拥有自己坚持并被社会认同的公司理念,可以维持数十年不动摇。
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